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第七章畅销产品为嘛齁贵?(2 / 2)

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我站起来继续分析“20世纪70年代以后,市场由卖方市场向买方市场转变。以计算机技术为代表的信息技术,使得企业的固定资产投资增加,管理作业增多,因而直接的生产活动相对减少。

这一切使得生产的间接费用呈急剧上升的趋势。70年代以前,间接费用仅占人工成本的50-60。然而现在很多企业的间接费用已上升为人工成本的400-500。以少量的人工费用为基础分配大量的制造费用,必然带来成本分配的偏差。”

“bu,why?”老外厂长咨询。

“因为传统成本核算方法隐含了一个假设产量成倍增加,所有投入的资源也会成倍增加。然而,现实企业中资源的消耗与产量不相关的例子比比皆是。

比如,生产工时或机器工时耗用较多的产品,其耗用的产品质量检验费用就多了么?显然未必!因为检验费用的多少与生产时间的长短没有直接的正比例关系。

又如,企业本月在同一个车间生产两种产品,一种产量高,另一种产量低。传统成本法下,高产量的产品由于耗用的工时较多,就负担较多的厂房折旧费。

实际上,两种产品占用厂房的时间是相同的,应该分担相同的厂房折旧费。所以,传统成本法高估了高产量产品的成本,低估了低产量产品的成本。”

厂长站起来,递了一杯水给我,赞许道“慢慢讲,不着急。你这么一点拨,我这个外行都快入门了。”

“不着急才怪呢。”心想女朋友一个人拖着大大的行李箱,孤苦伶仃站在小区等我的模样,上火啊!

“你有事吗?”厂长善解人意。

“有事!我长话短说。纠正偏差的方法已经有了,这就是作业成本法——aciviy-baedg。”考虑到翻译不懂会计专业术语,我直接对老外厂长说了个单词。

“我把厂里的生产分成了材料采购、物料处理、启动准备、装配、工程处理、质量控制、产品包装、管理8个作业。这一个月来,我观察了所有的作业,分别按照不同标准,对10多种主要产品的制造费用进行了分摊。这是我初步计算的表格。”

我语速很快地讲完后,就从蓝色工装的上衣口袋里掏出几张a4纸递给了厂长。

“太好了!”看了一会儿,厂长站起来,把表格递给对面的老外,“我就说嘛,畅销的a1,b2,c3产品为什么成本这么高?原来都是传统成本法惹的祸!”

“good!hanku,iu。”老外看完后,激动得金黄的头发都竖起来了。

翻译同声英译汉老外说我帮他们解答了困惑,还选择出g5,h6,i7三种单位成本较低的产品,而这三种产品在坚果国最畅销。

我象征性地被老外拥抱了一下,赶紧焦急地请求“厂长,我可以先请个假吗?我女朋友从滨城过来,还进不了门。”

“不行!”水经理语气生硬“还没到9点呢。难道你要比我这个经理先下班吗?”

“首先,我女朋友大老远来了,你不让我去接也就算了!”我怒火万丈“现在,我干完了活,正常下班怎么了?你敢公布你出馊主意,不给加班工资的事实吗?”

“人不是机器!”我提高了嗓门,对着水货抱怨“天天加班到晚上11点,你受得了吗?”

“为了工厂,我没问题!”水经理大言不惭地表着忠心。

“你,你,你!”我气急败坏,却没有当众戳穿她每晚9点先闪人的把戏,心里念着她最后一点好。

“刘大军!”水经理瞪鼻子上脸,尖叫“我警告你!你有什么本事咹?连电脑都不会!是我给了你工作,你却三天两头想请假,我看你就没有人生的目标!别忘了,你还没转正呢。哼!”

“我无话可说。上班以来,我天天8点到岗,晚上11点离开,什么时候请过假了?”突然觉得深深的悲哀,为自己是个小人物,为自己想要那点可怜的工资,更为自己曾经的雄心壮志未酬!

多年以后,我才知道这样的批评真的不算什么!有人语重心长年轻人,先定一个小目标,我先挣它一个亿!网友感叹“土豪的世界,我们凡人不懂。”

“?”

看见我像个泄气的皮球,老外从翻译那里很惊讶地听说了我们被高管同胞逼着天天加班,又没有加班工资的传奇。耸了耸肩没说什么,一脸迷惑地坐了下来。

“这样吧,我和unny开车送你回家,并给你女朋友解释一下,好吗?”厂长尴尬地说。

他原以为我们财务部是工作多才加班的,他也知道水货先溜的习惯,但他自己也纵容了这种无形的压榨。

事实上他比谁都清楚,这样做的后果是效率越来越低,大部分人白天打着呵欠无所事事,晚上6点以后假装工作的形式主义。

“好的。太感谢了!”那个时候,还没在东海立足的小人物,是很容易被感动的。

“我也去!”水经理拍着我的肩,仿佛她是我亲姐姐一般,“看看弟妹。”

“还是,”我憋了许久,才艰难地吐字“不用了吧?”

“走吧,小刘。”厂长大手一挥,“水经理,你回家陪老公吧!”

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