企鹅中文

阅读记录  |   用户书架
上一章
目录 | 设置
下一页

第一百一十六章子江乘风归去(1 / 2)

加入书签 | 推荐本书 | 问题反馈 |

命运负责洗牌,但玩牌的,是你自己。

八月的东海,太阳热情得过份。

骄阳炙烤着大地,热浪的精灵在这个城市里,肆无忌惮地举行盛大的舞会。渴极了的太阳不再挑剔,无论是甘泉还是海水,即使一池淡淡的浑水也都悉数吸走。阳光照射进来,就有七彩的折射。

房间里,空调顽强地改变着季节。人们正越来越依赖技术进步。我们排放尾气,制造了二氧化碳,不可逆转地调高了蓝色星球的温度。北极千年寒冰,感动里融化;南极万里臭氧,兴奋中飞走。

对抗热浪来袭,我们发明了空调,空调的氟利昂进一步破坏臭氧层。紫外线保护作用减弱,人们又手忙脚乱地研究技术,修补臭氧层。

生态平衡,大气循环,是一项浩大的系统工程。

联合国管?好啊,没事了!咱小老百姓的。

很久以后才知道,碳排放指标也是可以卖钱的。只要你出钱,就可以大幅减少技术改进和设备升级吗?

在你随意挥洒二氧化碳时,你是开心的嘿嘿赚了!那个收钱的人他也是开心的。可惜,空气流通,收不收钱,大家一样享受更多的废气,全球首次公平。

几年后,邪恶国家发明了针对某些特定民族基因缺陷的病毒,妄图彻底消灭这些他们判定的劣等民族。结果,全世界的民族都被感染,而不管你是否再三自我标榜“俺是高贵种族”,全球第二次公平。

好了,书归正传。

“你想知道我的经营理念,对吗?那我先问问你,海尔的事例你知道多少?”明先生微笑着反问。

成功人士最善于踢皮球。在踢来踢去的过程中,紧急研究对策,提炼升华思想!甚至能根据对方的讲述,结合自己的思考和经验,说出一番让你心悦诚服的话来。

“呵呵,在滨城工作时,我被派往琴岛那个美丽的海滨城市。可惜,三天的学习资料和汇报,被董事长束之高阁了。”

“哈哈,看来你们领导也是叶公好龙嘛!”

“呵呵。我是这么想的,从海尔的发展历程来看,这几乎就是民族工业兴起和强大的标杆及历史!我结合自己的理解,抛块砖吧。”

下面,就是我眼中的海尔。

“张瑞敏,人单合一模式创立者,全球50大思想管理家之一,创建了全球白电第一品牌海尔。世界一流战略大师加里&8226;哈默评价张瑞敏为互联网时代ceo的代表。

1984年,张瑞敏临危受命,接任当时已经资不抵债、濒临倒闭的琴岛电冰箱总厂厂长。从2007年开始,海尔连续九年利润复合增长率在30以上。

2015年,海尔全球营业额1887亿,利润180亿。海尔大型家电品牌零售量第七次蝉联全球第一。

1984年——1991年

海尔通过砸冰箱及自主管理班组等活动,创出一条以提高人的素质而非仅靠引进设备、技术生产高质量产品的差异化路径。

1991年——1998年

通过进入哈佛的“吃休克鱼”案例的思路兼并18家企业。创出一条靠企业文化,将人的因素放在第一位的兼并道路。

张瑞敏提出一个口号多换思想少换人,不换思想就换人。这个时期很多企业意识到质量的重要性了,忙于补这一课,张瑞敏却提出海尔最有名的星级服务体系。

1998年——2005年

通过南卡设厂及购并意大利工厂暴露出自己的差距。创出一条提高素质成为国际化人才,以推进国际化战略实施的道路。如今在米国,年轻一代都知道海尔是一个很好的家电品牌,海尔品牌正在成为米国本土品牌。

2005年——2012年

通过零库存即需即供的推进,并建立社区店,配以建成的三专店体系,创立一条从以企业为中心到以用户个性化需求为中心的道路。

2012年——2019年

2012年12月26日,张瑞敏宣布海尔进入第五个战略阶段,其战略主题为网络化战略。

对时代而言,用户需要的是个性化需求,但传统的流水线只能提供大规模制造,这要求企业必须从大规模制造变成大规模定制。还要求企业去中间化、去中介化。

企业是人,文化是魂,把张瑞敏先生的这句话,作为介绍海尔的结束,是合适的。”

言毕,喝了一口咖啡,惬意地等待。

过了好一会儿,明先生才从似乎睡着了中清醒过来,眼神又变得清晰而智慧。

“很好!大军老弟,你有心了。”

明先生笃定而稳健地展开了论述,不长,启迪心扉。

“像围棋无定式一样,管理也是如此。在我看来,老祖宗说的天时,地利,人和,竟然就是管理思想的极境!

所谓天时,就是国际国内环境,不仅仅指经济环境。地利呢,就是你所投资的区域,政府部门的高效,金融机构的快捷,同行业竞争是否有序。

人和就更简单了,内部管理和内控机制健全,高层领导决策相对正确,反应迅速,调整及时,所谓快鱼吃慢鱼是也。员工呢,执行力卓越。

在管理中,我信奉以人为本,也推崇无为而无不为。

很多企业热衷于学习,今天学松下,明天学通用。我不是说学习不好啊!但是你得消化、吸收啊。

我对d伟人最佩服的三句话就是“要建设的是具有本国特色的社会主义”,“不争论,大胆地试,大胆地闯。”,“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫”。

我的思想很简单,愿景清晰,权责到位,赏罚分明,人皆伯乐。

这么多年,我最深刻的体会就是管理思路和方法一定要复杂和详尽,博大精深;但管理制度一定要简化,最好不要超过一页。

有很多企业,规章制度浩如烟海、汗牛充栋,连制定者都背不全,普通员工就更迷惑了这样的行为是禁止的呢?还是禁止的啊?

20世纪初期,心理学界笼罩在“行为主义”的阴霾之下,心理学家们普遍排斥和否认情感及认知,认为行为是可以通过“奖励”和“惩罚”来改变的。

从“家庭育儿”到“企业管理”,人们信奉的是冷酷的用“奖惩”引导行为,人与人之间不需要讲感情的。我想阐述鬼谷子的一句处世心法,如何让人乖乖听话?

鬼谷子只说了四个字“情合者听”。意思是,游说的人必须动之以情,晓之以理,只有情感相通,方能说服别人,让人乖乖听话。

在鬼谷子看来,做事不仅要有手腕,做人更要讲感情。不讲感情的关系是脆弱的,只谈利益的人是愚昧的,因为制度是死的,而人是活的。

万物之始,大道至简,衍化至繁。知易行难,知行合一,得道功成。要有最朴素的生活与最遥远的梦想。天道酬勤,地道酬善,商道酬信,业道酬精。

庄子曰至乐无乐,至誉无誉。怎么样?我这个老头子还能入你小老弟的法眼吗?”

明先生提示性的语言,惊醒了内心震撼而敬仰的我,没说话,我郑重地点点头。

“不要沉迷于平淡安宁的心灵鸡汤。30多岁就该有30多岁的样子,平淡是给大爷大妈的。请把你的野心写在脸上,请正视自己的,才是保持向上的最好动力。”

“谢谢指点。”

最让人感动的是在工商备案的股东名册上,刘大军赫然在列,股份比例为10。

一个阴雨连绵的夏夜,空气变得湿漉漉的,身上黏糊糊的,很不爽,恨不得一天洗三次澡。

东海“梦回云巅”滇菜馆。

徐千雅演唱的彩云之南,在我们这个“柔情傣乡”包间唱响。葫芦丝的伴奏,嗓音细腻不失大气,充满了柔性的张力,具有很宽的音域和清亮明澈的音色,犹如想像中“彩云之南”的明亮天空。

彩云之南我心的方向

孔雀飞去回忆悠长

上一章
目录
下一页
A- 18 A+
默认 贵族金 护眼绿 羊皮纸 可爱粉 夜间