现在疫情还很严重，一定程度上影响着人们的工作、生活和心情。
尽管如此，生活还得继续。
律所团队化的进程也在不断推进。
证券律师团队、刑事律师团队、劳动律师团队、涉外律师团队、婚姻家事律师团队、知识产权律师团队、非诉与尽职调查律师团队、交通事故律师团队、民商律师团队己经成为讼诚公大的九大核心团队。
接下来，静飞想成立一个专家研究小组，同时成立法律产品开发部门。
专家研究小组由律所七位高级合伙人组成，每周召开一次会议，研究当前社会热点法律问题，从中提炼出法律服务项目和课题。
然后，由法律产品开发部门做市场调研，搜集相关法律规定，确定法律服务方式和服务对象。
等一切准备就绪后，案件业务开发部门就可以做市场推广与开发了。
这个想法在合伙人会议上得到了大家一致认同。
很快，正式的专家研究小组、法律产品开发部门、案件业务开发部门便成立了。
针对武汉疫情，专家研究小组很敏感的提出了疫情下劳动者合同签订、解除，劳动者工资支付等法律问题。
另外，还提出了企业间、个人间合同签订、解除及违约问题。
一周后，有关劳动纠纷、买卖合同纠纷、租赁合同纠纷等方面的法律、法规、司法解释、相关案例文件便装订成册。
接下来就是对案件开发部门相关人部进行培训和业务指导。
业务经理缪光不仅业务能力强，而且人脉极广，脑子灵活，渠道也多。
一项新的法律产品，他总能很快打开市场。
当然了，静飞也是业务开发部门的第一营销高手。
一个企业，不管能工强将有多厉害，都离不开一个目光远大、领导有方的总规划师。
而静飞就是这个规划师和领航人。
不久，律所又建立了金融保险律师团队、网络侵权律师团队、行政诉讼律师团队。
团队执业律师均为在相关领域身经百战的优秀青年律师。
至此，讼诚公大的法律服务领域已涉及各个法律部门。
仅上海律师的执业人数已增加到了四百六十九人。
律所规模不断扩大的同时，管理制度也在不断改进和完善。
静飞深刻的明白，仅扩大规模，没有相应的配套管理制度，律所必然会出问题。
转眼，时间到了2022年3月。
这天早上，到律所发现来上班的律师少了一大半。
到团队里一看，三十多人仅仅来了十一位。
打开微信才知道，其他团队成员因疫情小区被封控了，无法正常上班。
这事有些突如其来，让团队很多事情立马停止了运转。
尽管我们早就有所预感，但事情来了，还是感到有些措手不及。
我敏锐的认为，这种管控不会只针对部分小区，很快会在全市展开。
所以，我立马做出要求，让今天来上班的所有人把能够拷贝的文件立刻备份到工作U盘中，能带回家的案卷材料可以打包带回家，做好居家办公的准备。